Develhub e-zine november 2026 - Flipbook - 12
ARTIKEL
Leren met lef: waarom een
systeem meer oplevert dan
een training
door Ingrid Knuvelder, Improversity
Stuur je alleen op de eerste pijler, dan bouw je een mooie visie
zonder randvoorwaarden. Stuur je alleen op hygiëne, dan heb je een werkend
systeem zonder richting. Pas als je alle vier de pijlers in beeld hebt, kun je als
L&D'er laten zien waar de organisatie vastloopt — en waar jouw volgende
interventie het meeste oplevert.
ICIS: het bewijs, niet de belofte
Een visie op papier bewijst nog niets — en 'de training scoorde een 8,3' bewijst al
helemaal niets over gedragsverandering. Daarom bouwden we ICIS: het
Improversity Certified Impact Systeem, ons onafhankelijk toetsbare bewijsmodel.
Het geeft jou als L&D-professional een taal om aan het MT te laten zien niet alleen
óf, maar ook waaróm en hoe systemisch er wordt gewerkt — via vastgestelde
meetcriteria per pijler en een vierfasen-matrix: Start, Bewust, Verbonden,
Verankerd.
Geen totaalscore. Elke pijler heeft op elk moment zijn eigen positie, en een
ongelijk beeld tussen pijlers is geen storing — het is een scherp inzicht om op
voort te bouwen, en vaak precies het gesprek dat je met leiderschap wilt voeren.
Wanneer een organisatie op alle pijlers minimaal fase 3 haalt, ontvangt ze de
status ICIS Gecertificeerd; bij fase 4 op alle pijlers, ICIS Systeemsterk. Geen
eindpunt, maar het bewijs van een duurzaam ingerichte manier van werken.
Waar dit toe leidt
Wat zou het voor jouw positie betekenen als je kon laten zien dat leren
daadwerkelijk bijdraagt aan resultaat — in plaats van het te moeten beweren bij de
begrotingsronde? Dát is het verschil tussen L&D als kostenpost en L&D als functie
die meepraat over strategie.
Herken je de vicieuze cirkel in je eigen organisatie, of wil je weten waar jullie
leersysteem nu staat op de vier pijlers? We gaan er graag met je over in gesprek
dus bel /mail / app ons!
Dat is leren met lef.
12
