Develhub e-zine oktober 2026 - Flipbook - 16
ARTIKEL
Stel deze 5 vragen voordat
je een training plant
door Marianne Noiman, Strategisch adviseur L&D Next
Ground Academy
4. Waar willen de medewerkers zelf naartoe? Ontwikkelvragen ontstaan vaak
aan een management tafel. Betrokkenheid bij medewerkers groeit echter pas
wanneer zij hun eigen praktijk herkennen en invloed ervaren. Vraag het team
daarom: Waar wil jij sterker in worden? Welke situaties kosten nu onnodig veel
energie? Zo verbind je de organisatiedoelen aan de dagelijkse realiteit van de
medewerker.
5. Wat gebeurt er na het leermoment? Waar kunnen mensen nieuw gedrag
uitproberen? Wat is de rol van de leidinggevende als een eerste poging mislukt?
Mag deze mislukken? Onderzoek van Amy Edmondson toont aan dat
psychologische veiligheid nauw samenhangt met leergericht gedrag in teams
(zoals fouten bespreken en experimenteren). Dat maakt de werkomgeving en dus
de rol van HR en management onderdeel van het leerontwerp. Om leerinterventie
en leertransfer succes te maken, moet er ruimte zijn om door te leren in je eigen
werkomgeving.
Soms is een training precies het juiste antwoord
Als je de leerbehoefte goed uitgediept hebt, kan de conclusie absoluut zijn dat
een training nodig is. Weet je exact wat voor vaardigheden er ontbreken? Is er
een nieuw systeem waar mensen mee overweg kunnen?
16
